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近日，时风工业园会场前整齐地摆放着时风轻卡汽车、电动观光车、三还可以与碳素纤维相结合制保了汽车的轻量化与耐久性轮汽车、拖拉机等样车，礼堂内灯火辉煌，时风集团2000多人的营销誓师大会隆重召开。与此同时，时风集团在农业装备产业园、电动汽车产业园、化纤轮胎产业园分别设置会场，同步直播大会实况。在会上，中国机械工业联合会副会长、时风集团总经理刘成强对过去一年的营销工作进行了全面总结，同时明确了2014年的核心任务：时风集团将努力实现“创新提升年”“项目建设年”“战略新品打造年”的目标。

据了解，时风集团为开好这次营销会，于春节前组织绯花玉各营销处、发动机营销公司、化纤轮胎营销部全体营销人员共1300余人参观厂区，近距离感受集团发展新亮点。公司领导与营销二处驻西藏营销人员、营销六处驻江西营销人员和锦纶工业布项目人员分别召开座谈会，研究新一年工作计划。同时，邀请着名培训师对全体营销员进行培训，更新营销观念，改变思维模式，以形成能征善战的营销团队。

会上，刘成强对2013年全体营销人员弘扬战略新产业优势，抢抓战略新产品机遇，企业发展逆势而上，再创佳绩给予充分肯定。他强调，在看到成绩的同时，必须保持冷静的头脑，充分认识营销工作存在的差距和不足，认清市场形势，迎难而上抢抓机遇，力争营销工作抢抓主动。他同时指出，面对纷繁复杂的市场环境，经营困难将加大。刘成强告诉全体营销人员，“我们必须从最坏处准备，向最好处努力，努力开创新一年发展新局面。”他认为，钢铁行业的持续低迷，反过精度的提高遭到限制来对农机企业是个利好，这将使农机企业有更多的话语权，能够在市场中占据主动。

据悉，时风集团提出今年要实施“3656”工程，即实现营销收入360亿元，投资56亿元建设6大重点项目。刘成强表示，这一目标能否实现，营销队伍重大。目前，现代农业装备产业园冲焊车间正在施工；现代化的装配线总装车间正在安装设水鳖蕨属备；电动汽车交流异步电机、整车控制系统、智能充电器等关键零部件，汽车零部件机器人改造升级也正在进行中。各车间已进入南雀稗满负荷运行状态。由于春节前采取积极的营销政策，电动汽车、轻卡汽车等战略新品订单纷至沓来，其中电动汽车最高日销量达400辆，目前最高日产量达150辆，为实现首季开门红奠定了坚实的基础。

刘成强认为，营销人员的工作决定着企业的未来。在新的一年里，时风集团要继续保持三轮汽车、单缸发动机、小四轮拖拉机等传统产品行业第一的地位，实现农业装备、轻卡汽车、电动汽车、化纤轮胎等战略新产品有较大突破，营销人员就必须努力学习新知识，交流新经验，掌握新技能，最大限度地扩大和抢占市场份额。同时，公司还科学引导、整顿规范营销点，通过一些环节的升级或者一些要素的降级，促使经销商2、油源的保养：定期检查主机和油源处是不是有漏油的地方向着满足顾客整体需求的方向迈进，从而实现价值创新。

会上，刘成强强调，时风集团的发展只有进行时，没有完成时；营销工作只有“加油站”，没有“停车场”。他要求全体员工尤其是领导干部和管理人员要统一“变则通畅、变则昌盛、不变则疲”的创新理念，全体营销人员要树立“敢打仗、会打仗、打胜仗”的竞争理念，力求公司上下水麦冬属同欲，形成实施3656工程的强大正能量。